随时随地和别人见面
作为巴尔的摩市卫生局移动医疗服务的医疗主管, 哈里斯和一组跨学科的工作人员在街头向注射毒品的人伸出援手，这些人除了通过急诊室之外无法获得初级卫生保健.
两年半以后, 他们开始让大约500人接受丁丙诺啡治疗阿片类药物使用障碍，现在每个月管理大约140名患有这种疾病的连续性患者. 他们照顾人们，不管他们是否有保险、证件或有支付能力.
“我们每天要给病人看四五个小时, 回到我们的诊所来, 试着弄清楚发生了什么,哈里斯说。. “这是一次了不起的经历，真正体现了‘在他们所在的地方遇见他们’的咒语，我们发现的模式在那些可能无法进入传统医疗系统或诊所的人身上取得了成功。. 这段经历让我为我们现在在新冠疫情背景下所做的很多事情做好了准备.”
今天, 哈里斯是分诊分类的现场主管, 喘息的机会, 和隔离中心(称为TRI中心), 这是一个创新的公共卫生项目，照顾那些无家可归或在自我隔离或感染新冠病毒期间没有稳定住所的人. 该中心于今年5月在巴尔的摩市中心一家历史悠久的酒店开业.
社会正义和公共卫生
这两个职位都反映了哈里斯的价值观，以及他最初被公共卫生所吸引的原因.
在伯洛伊特大学，他的导师是名誉教授 生物学 马里恩法斯, 她对新发传染病和艾滋病毒教学的无限热情，让许多学生开始将公共卫生作为一种职业.
“马里昂让我走上了成为一名执业护士和公共卫生从业者的道路,哈里斯说。, 在宾夕法尼亚大学读研究生的人. “我记得每周坐在她的办公室里，谈论健康不平等. 她为思考如何通过公共卫生与社会不公正作斗争提供了参数和平台. 我再怎么强调伯洛伊特在我生命中的重要性也不为过.”
今年3月，巴尔的摩和世界各地开始爆发新冠疫情, 哈里斯不得不迅速将面对面的阿片类药物外展项目转变为远程医疗服务. 然后他重新部署，帮助建立了一家酒店，为巴尔的摩检测呈阳性或接触过新冠病毒的人提供庇护. 患者不需要住院治疗，但他们没有稳定的隔离和康复场所. 第一次建立避难所的努力是应对疫情的快速解决办法, 在早期, 没有人能理解病人在酒店隔离时所面临的额外需求和焦虑.
随后成立的TRI中心采用了更为全面和协作的方法. 哈里斯说，在一连串的活动中，他和一个团队在9天内开设了这个中心.
真正的伙伴关系
“这是巴尔的摩市长办公室之间真正的公私合作关系, 市卫生局, 马里兰大学医疗系统, 谁提供我们的临床人员, 以及巴尔的摩勋爵酒店, 我们在哪里实习,哈里斯说。. “我们为应对Covid的个人和家庭提供健康评估和综合服务.”
截至9月底，该中心已为580多人提供服务. 他们不断地来. 该中心每周7天，每天24小时开放，通过推荐与人们联系. 病人可以免费享用一日三餐、医疗护理和病例管理.
研究员 贝洛伊特er和执业护士Shanna Dell, 10岁 除了她的日常工作之外，她还在TRI中心担任了一个周末的主管护士.
TRI中心装备齐全，可以通过复杂的感染控制来保护患者和医护人员, 但真正让它与众不同的是它的综合护理方法. 居民可以得到帮助，安排未来的健康预约, 接受他们保持健康所需的药物, 并与提供他们可能不会遇到的资源的服务提供商建立联系, 比如马厩, 初级护理, 精神卫生保健, 以及药物使用服务.
哈里斯谈到了一个家庭, 两个父母带两个孩子, 当四个人的新冠病毒检测呈阳性时，他们住在一个避难所. 家人在TRI中心逗留期间, 该团队与一个名为“无家可归者医疗保健”的组织合作, 这帮他们找到了永久住房, 为母亲提供心理保健, 给孩子们找个儿科医生. 当他们康复后，他们搬到了一个稳定的家.
并非所有的故事都是这样结束的, 但当哈里斯反思他和其他人在新冠疫情期间学到的东西时, 他看到了未来改善公共卫生的巨大潜力, 比如住房优先和更综合的服务, 像TRI中心和全国各地的一些创新中心提供的.
“如果在这可怕的, 正在进行的大流行, 这就是我们多元化的多学科团队, 有这么多不同的背景和观点, 齐心协力为我们最脆弱的公民提供这项服务,哈里斯说。. “我很自豪能成为这个项目和我们城市回应的一部分.”
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